Дмитрий Кадников: как внедрить бережливое производство и увеличить прибыль в рекламном бизнесе

00:00  - Бережливое производство

• Обсуждение бережливого производства, его принципов и применения в рекламно-производственных компаниях.
• Приглашение международного эксперта Дмитрия Кадникова с опытом внедрения бережливого производства.

03:43 - Взаимодействие с Toyota

• Toyota продолжает работать в России, несмотря на политические изменения.
• Возможность посещения предприятий Toyota в Японии для изучения опыта и культуры производства.

08:53 - Бережливое производство и рекламно-производственные компании

• Бережливое производство может быть применено в рекламно-производственных компаниях, независимо от масштаба.
• Примеры успешного внедрения бережливого производства в различных компаниях.

11:15 - Производительность труда

• Производительность труда в мире и в России, сравнение данных.
• Федеральный центр компетенции предлагает бесплатные проекты по повышению производительности труда.

13:08 - Бережливое производство и его применение

• Обсуждение проблемы низкой квалификации кадров и недостаточного использования внутренних резервов в России.
• Пример кейса, где за счет анализа процессов и использования быстрых инструментов удалось повысить производство респираторов с 2,4 млн до 4,6 млн в месяц.

16:51 - Примеры успешных кейсов

• Повышение производства техники на 70 часов, что равносильно экономии 70 часов работы сотрудников и увеличению валовой маржи.
• Пример с производством светопрозрачных коробов, где за счет бережливого производства удалось увеличить производство с 100 до 150 единиц в месяц.

17:29 - Замыливание и здравый смысл

• Важность здравого смысла и анализа цифр для повышения эффективности производства.
• Пример с закупкой материала, где Toyota не закупает в прок, чтобы не хранить и не замораживать деньги.

23:41 - Переналадка и время производства

• Анализ времени переналадки на примере предприятия с машиной глубокой печати.
• Сокращение времени переналадки с 80 до 39 минут, что позволило высвободить полдня для дополнительной загрузки машины заказами.

25:54 - Бережливое производство

• В видео обсуждаются инструменты бережливого производства, такие как быстрая переналадка, замена материалов, и использование прозрачных панелей для контроля.
• Упоминается компания Mitsubishi, которая сократила время переналадки до 1 минуты благодаря использованию быстросъемных элементов.

30:31 - Эффективность на предприятиях

• В видео обсуждаются предприятия, которые производят суда, где каждый день не производится одно и то же.
• Упоминается, что инструменты бережливого производства могут быть применены точечно, в зависимости от типа производства.

34:17 - Проблемы и решения

• В видео обсуждаются проблемы, связанные с простоями оборудования, и предлагаются решения, такие как стандартизация операций и минимизация переналадок.
• Упоминается важность контроля качества материалов и продукции, а также необходимость стремиться к производству продукции, которая не лежит на складе.